根據(jù)東方國際集團(tuán)黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的統(tǒng)一部署，7月2日，集團(tuán)黨委書記、董事長童繼生，黨委副書記、總裁朱勇帶隊(duì)，前往申達(dá)股份進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究，以座談會(huì)、現(xiàn)場辦公的形式，圍繞“如何推動(dòng)申達(dá)股份海外并購企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展”為主題深入調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步深化改革，提升精細(xì)化管理水平。

童繼生指出，深入一線做調(diào)研不僅是“不忘初心、牢記使命”主題教育的規(guī)定動(dòng)作，也是一種很好的工作方式方法。集團(tuán)落實(shí)主題教育，要牢牢把握問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，做到一場調(diào)研至少解決一個(gè)問題，甚至一系列問題。申達(dá)股份海外并購企業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，事關(guān)集團(tuán)戰(zhàn)略和精細(xì)化管理成效，更關(guān)系到國有企業(yè)響應(yīng)“一帶一路”倡議和國際化道路，這是今年集團(tuán)的頭等大事。目標(biāo)管理、跨文化管理的精髓，就是要做到精細(xì)化管理和互相尊重，要深刻思考如何充分發(fā)揮海外并購企業(yè)的長處和優(yōu)勢；越是面對(duì)不確定性，越是要有精細(xì)化管理的工作思路和方式，各項(xiàng)指標(biāo)要明確目標(biāo)、責(zé)任人，公司未來希望主打和形成相對(duì)引領(lǐng)優(yōu)勢的細(xì)分市場領(lǐng)域有哪些？市場份額目標(biāo)是什么？這些問題都要落實(shí)到人，這就是作風(fēng)和初心問題。

童繼生強(qiáng)調(diào)，面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，回顧初心能助我們找準(zhǔn)正確的思路與方法。要認(rèn)真思考當(dāng)初收購海外企業(yè)的目的是什么？就是做強(qiáng)做大汽車用產(chǎn)業(yè)紡織品。申達(dá)股份的發(fā)展目標(biāo)，就是要做亞洲第一、全球第二。要聚焦提升、鞏固、保持企業(yè)的行業(yè)地位，并以此為根本，統(tǒng)籌謀劃降本、科研、管理、市場、資本運(yùn)作等問題。

朱勇指出，集團(tuán)高度重視申達(dá)股份海外并購企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。海外并購企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃謀劃早、行動(dòng)早，積極效果已經(jīng)顯現(xiàn)。希望申達(dá)股份進(jìn)一步細(xì)化上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的目標(biāo)管理，滾動(dòng)優(yōu)化三年行動(dòng)計(jì)劃，并把目標(biāo)分解細(xì)化到人，形成工作進(jìn)度表，實(shí)現(xiàn)海外并購企業(yè)的精細(xì)化管理。

會(huì)上，申達(dá)股份黨政領(lǐng)導(dǎo)就企業(yè)現(xiàn)狀、存在問題和發(fā)展思路三個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)交流。童繼生、朱勇一行認(rèn)真聆聽、仔細(xì)詢問、統(tǒng)一思想、形成共識(shí)，明確了下階段的具體行動(dòng)計(jì)劃。

申達(dá)股份黨政領(lǐng)導(dǎo)表示，下一步將按照調(diào)研會(huì)明確的行動(dòng)計(jì)劃，夯實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，制定任務(wù)分解目標(biāo)，抓好目標(biāo)管理和精細(xì)化管理，穩(wěn)步推進(jìn)海外并購企業(yè)購后管理各項(xiàng)工作；要把調(diào)研會(huì)精神貫徹到公司主題教育四項(xiàng)重點(diǎn)措施中，堅(jiān)守初心、勇?lián)姑?，為集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。